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MI CARTA DE DERECHOS

 

TENGO EL DERECHO A SER TRATADO CON RESPETO.


TENGO EL DERECHO A DECIR QUE NO Y NO SENTIRME CULPABLE.


TENGO EL DERECHO DE EXPERIMENTAR Y EXPRESAR MIS SENTIMIENTOS.


TENGO EL DERECHO DE TOMAR TIEMPO PARA MI.


TENGO EL DERECHO DE CAMBIAR MI FORMA DE PENSAR.


TENGO EL DERECHO DE PEDIR LO QUE QUIERO.


TENGO EL DERECHO DE PEDIR INFORMACIÓN.


TENGO EL DERECHO DE EQUIVOCARME.


TENGO EL DERECHO DE HACER MENOS DE LO QUE
SOY HUMANAMENTE CAPAZ.


TENGO TODO EL DERECHO DE ACTUAR SOLO DE LA
MANERA QUE PROMUEVA  MI DIGNIDAD Y RESPETO A MI
MISMO MIENTRAS NO VIOLE LOS  DERECHOS DE OTROS
EN SU PROCESO DE VIDA.


TENGO EL DERECHO A VIVIR MI VIDA SIN SER VIGILADO,
CUESTIONADO, CRITICADO  NI DAR RAZONES DE MIS ACTOS.




 

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Objetivos del Grupo:
Relaciones sanas y asertivas







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Foto y diseño  Jamie Beck de N.Y.

 

 

" debemos devolver esta dádiva que nos ha dado Dios del mismo modo en que la recibimos”.

 

Los temas a tratar en cada grupo generalmente estarán dentro del contexto de interés de las necesidades que atañen a los miembros, de tal manera que cuando dicen “que un grupo de apoyo no tiene opinión acerca de asuntos ajenos a sus actividades”, está recomendando el sigilo de no desviarse por linderos donde puedan resultar lastimados miembros por “la ignorancia o resentimiento” de otros que llevan temas que no vienen al caso. (Ejemplo de alcohólicos atacando a fumadores en reuniones de A.A.), por el enardecimiento o el fanatismo (feministas atacando a los hombres en reuniones de Divorciados Anónimos), por la religiosidad y el moralismo extremo (miembros evangelizando o censurando la conducta moral de otros compañeros).




 

Cuando se obvian las anteriores recomendaciones, en los grupos de apoyo se encuentran entre otras las siguientes manifestaciones que evidencia una muerte súbita del grupo:

 

      I.- Problemas que se pueden manifestar en un  grupo de divorciados:

1. Ausentismo y deserción.

   
    

2. Participación limitada o nula de los miembros en las directrices grupales.

   
    

3. Imposición, sometimiento y susceptibilidad a la crítica por parte de la Junta.

    

 
      1.- Ausentismo y deserción:
 

• Temas que no coinciden con las necesidades de “ambos géneros”. O desvió a interesarse por un género en exclusividad, obviando, atacando o disminuyendo "los derechos" de participación y respuesta del otro género. Ejemplo: Feministas que consideran que toda la problematica de divorcio gira en torno a la violencia doméstica y se llevan hasta temas de acoso sexual, pedofilia y otros a reuniones.

• Insistencia de la junta de continuar presentando los temas por ejemplo: de violencia de género y el acoso sexual como asuntos de interés de los divorciados, sin la debida anuencia de la membrecía, esto por cuanto se desestima las opiniones de las minorías. ( En un grupo de apoyo, las minorías tienen especial importancia)

• Reincidencia de subgrupos sin recuperación ni trabajo personal a veces  paralelos a la junta de intervenir (entremetimiento y menoscabo) en las relaciones de pareja que se establecen en el grupo.

• Reincidencia de valorar, criticar y descalificar las relaciones de pareja que se establecen dentro de “parámetros” no aptos según los  subgrupos paralelos a la junta.

• Insano para cualquier grupo de apoyo de la existencia de subgrupos que “han creado y manejan” relaciones de poder avalado por la junta  de manera ajena al grupo total.

      2.- Participación limitada o nula:
 

• Solo se administran sedantes sociales distrayéndo con algunas charlas sin reuniones donde interactuén y se evidencien los resultados de lo recibido.

• No existe posibilidad de medir la “recuperación” y el crecimiento de los miembros. Existen incluso actitudes individuales de miembros quienes aseguran completa sanidad a pesar de sostener relaciones co dependientes dentro del grupo.

• Establecimiento de grupitos elite dentro del grupo general, que son los que toman decisiones, hacen recomendaciones  y ejecutan actos que son avalados por la junta.

        3.- Imposición, sometimiento y susceptibilidad:
 

• Si el coordinador o "sus colaboradores" no saben escuchar o dilatan demasiado dando sus pareceres, razones o justificaciones, están a la defensiva, temen a las críticas y confrontaciones entonces entorpecen la labor humana del grupo; debe evitarse tener “colaboradores”; debe utilizar y fomentar los comités de servicio para que nadie se sienta importante, imprescindible o que su presencia y su valor “terapéutico o profesional no puede sufragarlo el grupo”.

• Si la  junta cita a puerta cerrada a miembros (esto jamás debería suceder en ningún grupo de apoyo, incluso eso es desaprobado por cualquier agrupación); el lema de los grupos de apoyo dice: para nuestro propósito solo existe una autoridad Dios, nuestros “lideres” no son más que fieles servidores, no gobiernan.
  
  Advierte que nunca una junta debe estar en posición de poder y que nunca debe tener una junta el poder para expulsar o amonestar a miembro alguno (Quinta garantía de los grupos de apoyo). Los castigos son impuestos por la misma desobediencia del miembro refiriéndose a que si alguien persiste en una actitud negativa, el mismo será responsable de sus resultados.

• Si hay una sobrevaloración de las actividades por parte la junta lo que inhibe a los miembros a realizar críticas y no se abren espacios para ello en las reuniones.

• Si las evaluaciones de las charlas elaboradas por la junta, no son realizadas abiertamente sino predisponiendo las respuestas. (formulario de encuesta, diganos lo que queremos escuchar)

• Si en todo la junta no sugiere sino determina el quehacer del grupo, los criterios y evaluaciones.

• Cuando el grupo es un subconjunto de la junta y no la junta un subconjunto del grupo

• Cuando la junta se ha abrogado el “derecho” de proteger, cuidar y “mirar” por los miembros y sus nuevas relaciones de pareja (paternalismo y maternalismo reinstalando patrones de co dependencia), obviando que esto no es el propósito del grupo, sino el de coadyuvar con cada miembro:
  
   

1. Fortaleciendo su autoestima.

   
    

2. Ensenándole a decidir asertivamente.

   
    

3. Obteniendo un perfil sano de lo que significa una relación.

   
    

4. Desinstalando todo vínculo de co dependencia de su entorno y sobre todo no promoverlo en el mismo grupo.

   
    

5. Ensenándole a ser responsable por sí mismo o misma.

   
    

6. Sacando a la luz patrones nocivos de relación y subsistencia.

   
   

   
   (Nuestro bienestar común tiene la preferencia, o sea que el restablecimiento individual depende del bienestar global):

           II. Recomendaciones:

 

      1.-A la Junta :
 

• El coordinador abre la sesión y da pase a la actividad, sea charla o reunión de testimonios, video fórum, etc. Es preferible que no dirija ni elabore charlas, a no ser que lo haga en conjunto con otros miembros de algún comité o que se equipe con miembros del grupo. Y solo muy ocasionalmente.

• Las participaciones del coordinador en la actividad misma de una presentación, charla o conferencia debe ser igual o inferior a la de cualquier miembro, no debe acaparar la atención, ni tratar de llenar “espacios”

• El tesorero recauda y cuenta ante la presencia de un miembro preferiblemente  que no sea de la junta y de ser posible siempre alguien diferente, lo recaudado y da un informe al final de la sesión de lo que queda en caja.
  
  Además ofrece un informe mensual cotejado con las cuatro semanas y el mes anterior. Esto es vital para la credibilidad.

• El secretario elabora el material escrito de cada comité, así como cartas, invitaciones y establece relaciones de correo, e mail con grupos y entidades que sea requerido. Los gastos se facturan, se presentan y se desglosan delante del grupo. Ninguna actividad de finanzas se hace a espaldas y sin conocimiento de todos los miembros.

• Los comités deben reunirse en horarios aparte de la junta.

• La junta debe presentar al grupo sus proyectos para su debida aceptación.

• No debe intervenir en la vida de los miembros ni en sus relaciones.

• No debe citar a miembros en exclusiva.

• Sus sesiones deben ser obligatoriamente abiertas a todos los miembros que quieran asistir

• Eliminar toda pretensión de “terapeutas” o “servicios profesionales” por parte de los miembros del grupo, todos somos iguales y nadie es profesional dentro del grupo, los títulos quedan fuera.

• Establecer como prohibido que se ofrezcan servicios “psicológicos” o de “orientación” (en cita individual y por dentro o fuera del grupo) a miembros del grupo por parte de otros miembros del grupo. Esto es letal para cualquier grupo. El apadrinamiento debe ser gratuito y realizado por gente sana y recuperada.

• Eliminar de una vez y por toda la consejería. Nadie está en un nivel superior para aconsejar.

      2.-De las charlas


 

• Es recomendable fomentar la práctica y estudio de los 12 pasos de recuperacion para los divorciados, esto con el fin de poder observarse y medir el crecimiento interior personal.

• Esto tambíén da suficiente motivación de temas que encierran los problemas de crecimiento individual y el compartimiento sano de quienes han logrado a traves de estas practicas la superación de complicaicones emocionales y de compartimeinto con su entorno.

• Temas de interés “general” sin sexismo, ni actitudes machistas ni feminismtas.

• Temas de género, pero exclusivamente dentro de la concepción de género y masculinidad y género y feminidad, con enfoque profesional.

• Asuntos de violencia, y acoso sexual dejarlo a las entidades que trabajan en eso. (Los grupos de apoyo no tienen opinión de asuntos ajenos a sus actividades) La actividad es de divorciados y su sanidad interior, si alguien sufre problemas familiares actuales y violencia domestica debe buscar apoyo en las entidades para ello establecidas por el gobierno.

• Reunión de testimonios.

• Insistir en temas como co dependencia, espiritualidad (no religión), autoestima, relaciones de pareja, asertividad, salud del alma, equilibrio emocional, inteligencia emocional y todo tema que nos ayude a ser mejores personas y útiles a los demás.
  
   

      3.-De la participación grupal:
 

• El comité de charlas y conferencias debe preparar su trabajo de manera independiente de la junta y llevar sus propuestas al grupo. No obstante la coordinacion debe ser parte integral de este comité.

• El comité de actividades sociales de la misma manera debe de trabajar libre de la junta.

• El comité de nuevos de igual manera debe trabajar independientemente de la junta. La designación de los miembros colaboradores para trabajar con nuevos debe ser elegido por la membrecía en total, y debe estar constituida por personas sanas o en serio proceso de recuperación, que no evidencien prejuicios, resentimientos ni actitudes machistas o feministas. Pueden ser parte de la junta.

• El grupo debe tener conocimiento, por sesión o reunión de lo recaudado, de la existencia en caja y de los gastos por reunión, esto por escrito y sería óptimo un informe mensual de gastos e ingresos.

• Eliminar las normas, y acogerse a las 12 Tradiciones.
  
  
  
  

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